一：李开复老师关于移动互联网的六点预测

1、WAP时代已经过去，迎接真正移动互联网时代(设备+应用+宽带)；

2、全功能Android手机价格今年降至1500元人民币，明年降至750元；

3、高昂的3G费用导致独特的中国手机应用：丰富的设备+最小化的带宽；

4、娱乐+社交应用将主导中国移动互联网市场；外国公司将再次被本土化公司击败；

5、AppStore/Marketplace前置收费模式会被本土化收费模式取代；

6、移动开发者、站长面临历史机遇(本土化应用、AppStore、广告、网站等等)。

总结为一句话：在3g时代的大背景下，越来越多的互联网产品和服务将会覆盖移动终端，并推动移动互联网的创新。

二：站长大会的语录

01年，提到是站长，别人会再问一遍，你是干什么的啊？

02年，提到是站长 就想到某门户称站长为乞丐的新闻。

03年，提到是站长，被误认为是哪个汽车站火车站的站长。

04年，提到是站长，被认为是做色情网站，穿个黄马褂的。

05年，提到是站长，别人就当做卖域名企业网站服务的。

06年，提到是站长，别人把当做开网店，卖衣服小家电的。

07年，提到是站长，别人都说自己是站长，CN域名一块钱

08年，提到是站长，被当做写博客的，急留一个博客地址。

09年，提到是站长，被人想到是开论坛做网赚的 10年 提到是站长，被人说：这孩子，找不到工作，在创业呢。

三：创业期间的员工招聘；

1. 招聘比自己优秀的员工, 聘用A类员工, 因为随着公司的成长, 这些早期员工会决定聘用新员工, A类员工会雇佣A类员工, 而B类员工会雇佣B甚至C类员工, 员工质量会逐渐下降;

2. 由于创业早期资源较少, 经常要尝试新的项目, 调整方向, 所以适合创业的员工应该有能力快速学习新的技术, 并乐于根据公司需要在任何岗位都可以很优秀的工作;

3. 有毅力, 不娇躁, 创业过程中有很多困难, 需要最艰难的时候能沉住气.

4. 要全才, 因为创业公司没有前台工程师, 后台工程师, 数据库工程师, 运营网络工程师, 在创业公司, 工程师需要都会一些. 这一点在国内的创业公司尤其是一个问题, 因为国内的人才相对比较便宜, 所以很多创业公司在早期就雇佣了很多员工, 在每个功能方面都有专业工程师, 这样的问题是沟通成本很高, 由于每个人的工作量不大, 造成人多事情少, 斗志不高;

5. 不盲信技术. 在创业公司, 最重要的是看结果, 不需要无休止争论是java好还是PHP好, 因为早期开发的东西, 很可能不是用户想要的, 即使是用户需要, 在后期, 也很有可能大变化, 需要重新写过.

6. 因为早期创业公司所有同事都挤在一个小屋, 所以团队精神很重要, 毕竟你看旁边同事的时间肯定会超过你看你女朋友的时间.

Some links：

• 新媒体营销广播(六十七)
• 新媒体营销广播(五十八)
• 新媒体营销广播(五十二)
• 紧急求助:关于移动互联网
• 新媒体营销广播（二十八）